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  • 深圳市卓宝科技股份有限公司(以下简称“卓宝科技”)是行业领先的功能性建筑材料系统服务商。深圳市首批国家级高新技术企业,成立于1999年。卓宝科技总部位于深圳,下辖深圳、湖北、武汉、苏州、成都、天津、佛山、惠州八大生产基地及多家分公司。产品涵盖建筑防水、家装防水、装饰保温、虹吸排水几大类、数百个品种,拥有近百项国家专利。卓宝科技是中国自粘防水卷材的代表品牌,在业内以大胆变革、锐意创新著称。其在业内首次提出“皮肤”式防水理念,并自主发明湿铺法、预铺反粘法等先进施工工法,使防水卷材施工告别了“火与污染”的时代。多年来,卓宝科技不断致力于自粘防水卷材在中国的推广与应用,作为代表品牌,其销量已经连续十多年全国领先。针对全国渗漏率居高不下的现状,卓宝科技以高度的社会责任感,推出了旨在彻底根治“渗漏”的零缺陷防水服务系统。该系统开创性地整合了防水工程各个环节,首次引入风险保障机制,郑重承诺“一旦渗漏,双倍赔偿”,开业界先河,成为推动行业转型升级的领头羊。卓宝科技的外喜防水保温一体化系统,汇集了旗下三大主力产品、五大国家专利于一身,具有‘一道工序,两种功能,三道设防’等优势,堪称国际国内外独一无二的新型建筑材料。通过了美国“FM认可”证书(FM Approvals),并入选国家重点新产品,获科学技术部、环境保护部、商务部、检验检疫总局四大部委联袂推荐。卓宝科技研发生产的装饰保温板,将装饰、保温等多种功能集于一身,防火等级达到复合A级,填补了诸多市场空白,对建筑的低碳节能、安全美观意义非凡,被建设部列为“2010年全国建设行业科技成果推广项目”。卓宝科技的澎湃虹吸雨水排放系统和威弗朗同层排放系统,用最先进的排水理念,对屋面排水和室内排水实施更新换代,优势明显,广受好评。 卓宝科技还凭借深厚的技术研发优势,集百家之长,取价值高端,全力打造、精心研发生产的“涂无忧”系列家装防...
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  • 就在今天,2017年全国建筑防水产品质量提升工作会议暨建筑防水行业年会在海口隆重召开,卓宝科技获“先进企业奖”,产品S-CLF强力交叉层压膜自粘防水卷材获“技术进步奖一等奖”,卓宝参与打造的防水工程获得金禹奖“一金三银”的优异成绩。  据悉,此次大会由中国建筑防水协会主办,来自各大防水企业的领导人、相关单位和专家等人士均出席此次大会。会上,中国建筑防水协会首先对建筑防水行业质量提升工作进行汇报,随后质检总局通报2017年建筑防水卷材证后监管报告等,先进企业、质量提升示范项目相关负责人还现场做经验交流。  会上,还对这一年来在防水工程、防水产品和企业管理等方面取得成绩的事项进行表彰,卓宝的S-CLF强力交叉层压膜自粘防水卷材因其创新和优良的性能,获颁防水行业技术进步奖一等奖,副总裁林旭涛上台领奖。  技术进步奖颁奖现场  卓宝参与打造的4项防水工程荣获金禹奖(工程技术奖),其中泛海国际居住区二期工程喜获金禹奖金奖,其他3项工程为银奖。  不仅如此,卓宝科技在这近一年来不断在生产工艺、产品、质量监控等方面进行革新和突破,这些也得到了行业协会的认可,现场获颁2016-2017年度建筑防水行业“先进企业奖”,副总裁何君健上台领奖。  先进企业奖颁奖现场  2017年,是卓宝高速发展的一年,这一年来,卓宝在技术研发、生产工艺、施工流程和质量监管等方面多项并进,其中的困难不是没有,而是所有卓宝人一起攻坚克难一同度过,这些荣誉离不开每一位卓宝人的辛勤付出,为所有卓宝人赞一个!  2018年,我们继续努力!加油,卓宝人!
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  • 商学院简介: 卓宝商学院成立于2013年7月,致力于推广卓宝集团核心竞争力,生产各个链接的人力资源,专注企业商业模式和管理体系的开发与研究,是中国建筑行业最早成立的企业商学院之一,以《西点军校22条军规》作为培训教育理念,素有中国建筑防水行业”黄埔军校”之称。  作为中国建筑防水行业主要的培训基地,卓宝商学院的培训发展凝聚了卓宝十余年来管理理论研究与企业实践精髓,汲取了国内一流企业商学院教育的精华,形成了“市场前沿专题与系统课程并重,资深行业专家与企业精英联袂,技术营销与商务营销的完美融合,模拟训练与案例研讨互动”的一整套具有卓宝商学院特色的精品课程。卓宝商学院在企业运营管理过程中具有极高的学术地位。市场调研是卓宝商学院发展和建设的重要组成部分,商学院强调理论研究与管理实践并重,为行业发展提供了有力的理论支持与实践帮助,卓宝商学院拥有行业内顶级的讲师资源、师资力量雄厚,结构整齐。卓宝商学院始终秉承“经世致用”的办学理念,以造就具有强烈的历史使命感与社会责任感的专业防水人才和行业精英为培养目标,培训课程设置以卓宝集团的企业精神“诚信、专业、创新”为基本宗旨,坚持“务实高效、团队共赢”的核心价值观,开办独具特色的“特训营、研修班”精品系列课程,丰富多彩的第二课堂,先后成立了武汉培训基地、湖北实训基地、洞口实训基地等,并与建筑、防水、房地产等行业协会组织和大中专院校建立了合作关系。卓宝商学院的发展战略是按照卓宝集团总体发展规划要求,运用卓宝体系资源和卓宝人的智慧与力量,使卓宝商学院成为行业内最具影响力的人才培养基地,成为国内顶尖的企业商学院 , 为国家培养更多适应社会主义现代化建设需要的优秀管理人才。院规: 无条件执行    工作无借口  细节决定成败  以上司为榜样荣誉原则      受人欢迎 &#...
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  • 先见者明 先行者力 把握商机 成就未来  这里,不仅是蓬勃发展的朝阳行业 这里,更是您实现梦想的坚实舞台 十余年的风雨兼程,十余年的坚守承担,卓宝科技走出深圳布局全国,已经发展成为防水行业一颗耀眼的明星。 大公司 卓宝科技十余年专注防水、保温,年销售额超过10亿元,全国分布1000多个卓宝服务机构、4000余名卓宝人为您提供全面的服务,是您的信心保证。 大品牌 卓宝科技是中国建筑防水协会副理事长单位、主席团成员单位,中国建筑防水行业领军品牌,中国建材企业500强,中国500强开发商首选供应商品牌,央视上榜,新华社、人民网等媒体重点推荐。 大应用 卓宝系列产品以其卓越表现在全国数以万计的工程中获得应用,铸造了鸟巢、中南海、国家博物馆、华为基地、腾讯公司滨海大厦等3000多个经典防水工程,项目覆盖全国,产品畅销世界各地。 大价值 卓宝科技的使命是让天下建筑不再受漏水之害,让天下百姓不再受漏水之苦。防水用卓宝,财运一定好。 大服务 3000余个卓宝科技的营销、施工服务团队从省城直通乡镇,与网络、电话、微博、微信等形成立体、高效的服务体系。服务无时不在,无处不在。 大供应 布局深圳、北京、苏州、武汉、成都、荆州等六大生产基地,在全国各省会城市、直辖市等设立数十个物流配送中心,提高服务响应速度,节约采购成本。 大工艺 卓宝科技首创皮肤式防水理念,颠覆雨衣式防水传统,杜绝窜水和渗漏。自主研发自粘防水卷材,独家发明湿铺法、预铺反粘法和密封渗透修复系统,满足战略工程对防水零缺陷的要求。 大文化 卓宝科技倡导“天下卓宝一家人”的大融合、大包容文化,让所有合作互通有无、让所有沟通顺畅高效。只要选择卓宝,就可尽享卓宝王者盛宴。 大渠道 卓宝科技“搭建的是平台,培养的是老板”,卓宝代理商渠道建设和管理维护在行业内独树一帜,有口皆碑。 新起点 新征程 每个行业从起步到发展成熟,都是一个不断...
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卓宝人物 || 魏凯:如何成为一名优秀的车间主任
日期: 2017-03-31
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  初次见到魏凯时,他脸上带着笑容,给人十分亲切的感觉。在后来的聊天过程中,他也一直面带微笑侃侃而谈。无论是谈工作还是谈生活,这个38岁的深圳生产基地的车间主任始终都饱有一份热情在里面,像很多70后一样,认真工作从容生活。



  机会是留给有准备的人的

  2009年8月,辞职不久的魏凯看到卓宝防水的招聘信息,想着与自己中专所学的建筑专业有些关系,便来面试了,没想到这一干便是八年。一开始是做生产车间的普工,几个动作每天循环往复,十分枯燥,但魏凯不这么认为。从进入车间的第一天,魏凯就准备了一个笔记本,将工段操作流程,以及工作中碰到的问题、如何解决的记录下来,日积月累便有了不少经验心得。



  魏凯告诉我,那时虽然是一线普工,但他从不曾把自己一直定位为一个普通工人,他说,也许有机会还可以一步一步发展呢,那么就要在平常的工作中多总结多积累,为可能的机会做准备。

  在普工岗位工作了两年的魏凯,终于迎来了他的“机会”。由于他认真的工作态度,以及经常自我总结来提升个人能力,赢得了领导的认可,被升作改性段工段长。虽然是小小的工段长岗位,但魏凯依然感到责任重大。生活中碰到麻烦了,情绪失落了,魏凯绝不让自己在工作中表现出来,尽量保持积极乐观的态度。在他看来,自己大小是个领导,不能因为自己不当的言行影响大家的工作情绪。也由此大家都说“魏主任是个好脾气的”。在工段长的岗位上,魏凯也一直保持着自己记笔记写总结的习惯,同时他还努力做到模范带头的作用——早早来到车间,遇到问题站出来想办法解决。

  机会都是留给有准备的人的,两年后,魏凯升作车间主任。

  从防水门外汉到创新能手

  魏凯在从事防水工作之前并未接触过防水这个行业,但他从生产线的一名普工做起,从零开始一点一滴积累,做到车间主任,已是对每一道工序都有所掌握,尤其精通改性段的工作。

  都说任其职尽其责,魏凯在尽其责的同时,还一直将如何改进生产作为自己的功课。深圳生产基地初期不管白班还是夜班,要么生产宽幅线,要么生产窄幅线,不能同时两个都生产。8个改性釜做一条生产线,原材料的供应绰绰有余。

  魏凯想,这种情况下能不能考虑到另外一条生产线也能生产呢?于是与领导沟通,试验了几次,让一个班次既能做宽幅线,也能做窄幅线,又多招了几个人,这样形成两个班,不管白班夜班都是两条线生产,以窄幅线为主,宽幅线为辅,这样每天的生产量增加了很多。



  工作久了,魏凯便有了自己的思考。随着订单量的增加,魏凯越发感觉到生产车间产能的提高迫在眉睫。由于当时改性釜较少,生产车间配的量供不上生产。魏凯想,如果将预浸沥青管道进行改造,节省一个改性釜,那就多出一个改性釜可以用来配料生产。说干就干,魏凯和改性工段长郭玉平一同探讨预浸沥青管道的改造方案。与设备部沟通后,经过几个月的尝试,终于在去年7月改造成功。现在每个月要多出20万平方米的产能。说起这件事,魏凯脸上的笑容更灿烂了,于他而言这是一件非常很有成就感的事。

  在车间主任的岗位上,魏凯更是感到责任重大,不是简单的监督生产。“我们每天的量太大,我们要全方位考虑这些问题,从设备方面,从我们的生产技术配方,还有从我们的改造,多方面去着手,目标就是使我们的产能、品质一定要得到提升,才能达到我们的订单需求”,魏凯说。

  相信团队的力量

  虽然工作能力得到领导和同事的认可,但魏凯一直相信团队的力量。之前的一次BAC-P需要停机换胎改造,魏凯与一线普工、工段长等一同探讨得出改造方案。魏凯认为一个人去想,怎么都不会有发挥大家的聪明才智力量大。



  工作上,魏凯关注着团队每一位成员的状态,只有凝聚起来,调动工作的积极性,才能最大限度做好工作。有时订单量大,工人们连续多天加班加点赶工,难免有些抱怨。魏凯就站出来,与大家沟通,他表示订单量大是好事,有产量就有发展,鼓励大家坚持,以大局为重。生活中,与大家谈心,魏凯时常以自己为例,带动大家多掌握生产知识,多提升自己的能力,不要碌碌无为,卓宝有一个好的发展平台,做好准备的人才会有出人头地的那一天。

  工作上自己有压力了,魏凯紧张却从不害怕。在他看来,他的背后还有整个深圳生产基地这样一个大团队,不管遇到什么困难,大家一起沟通,就没有迈不过去的坎儿。他坚信,一个团队一定要捏到一起,像拳头一样,五指并拢才有杀伤力。

  干一行就得爱一行

  魏凯是江苏人,每年只过年回家一次。现在他的小孩已读五年级,也只在小学一年级的暑假来过一次生产基地。说起那时的场景,魏凯还历历在目。由于上夜班,魏凯将孩子一个人留在他的宿舍,孩子没有哭闹,只对他说,“爸爸你这么忙啊!”魏凯觉得这些年来,工作上兢兢业业,唯一亏欠的就是孩子了。



  工作的繁忙让他不能常常陪伴在孩子左右,但他觉得干一行就要爱一行,身为卓宝人,在卓宝待一天就要履行一天自己的责任。就像今年过年以后开工比往年早了十天,虽然还未走出过年的气氛,但魏凯觉得一切以生产基地的利益为重,自己和生产基地是一体的,有什么事情一定要全力以赴。

  这几年下来,魏凯获得了不少大大小小的荣誉,优秀员工、优秀主管等,其中2015年获得的风雨同舟奖(满五年),对于魏凯而言是莫大的荣誉。他告诉我,这个奖项是通过投票选举得出的,能得到这个奖,说明自己在平凡岗位上尽了最大努力,将工作做好了,得到了大家的认可。对于卓宝,魏凯有着深厚的感情,他告诉我,当他离开卓宝的时候,就是他退休、回归家庭的时候了,但如果需要,他表示会一直在卓宝干下去。


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