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  • 深圳市卓宝科技集团(以下简称“卓宝科技”)成立于1999年,是一家以生产功能性建筑材料、承接防水工程和装饰保温工程为主的防水系统服务商。国家级高新技术企业,中国建筑防水协会副会长单位。 卓宝科技总部位于深圳,布局全国,拥有天津、惠州、武汉、湖北、苏州、成都、佛山7大生产基地,在各大省会及重点城市设立30多家分公司。产品涵盖建筑防水、家装防水、装饰保温、虹吸排水四大类、数百个品种。获得200多百项国家专利,2项国家重点新产品。 卓宝科技在业内以创新见长。作为中国自粘防水卷材的代表品牌,卓宝提出并践行“皮肤式”防水理念,自主发明湿铺法、预铺反粘法等施工工法,使防水卷材施工告别“火与污染”,被写入国家规范。为一站解决防水保温难题,卓宝研发的外喜防水保温一体化系统,汇集了卓宝三大主力产品、五大国家专利于一身,具有‘一道工序,两种功能,三道设防’等优势。2014年推出零缺陷防水服务系统,系统整合防水工程各个环节,联手太平财险打造防水工程保证保险体系,郑重承诺“一旦渗漏,双倍赔偿”。 卓宝科技秉承“做一项工程,树一座丰碑”的标准,产品广泛应用于重大基础设施建设、工业建筑和民用、商用建筑等,铸造了公安部办公大楼、国家博物馆、华为深圳基地等众多经典工程,获得鲁班奖的优质工程数十个。优质的产品与服务使卓宝科技与恒大 、保利、龙湖、金地、中南、中航等知名地产商建立了长期战略合作关系,连续多年荣登中国房地产500强开发商首选品牌。 卓宝科技技术研发实力雄厚。拥有5大行业标准化实验室,研发技术中心整合公司优势技术资源,致力于在改性沥青、防水涂料、高分子卷材、防水系统等技术方面进行研发、技术改进、质量提升。并积极与东南大学、同济大学等名校校企合作,不断提升技术研发能力。 卓宝注重防水人才的培养。2013年7月组建卓宝商学院,是中国建筑行业较...
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  • 随着公司的不断发展,对于人才的需求也越来越迫切。近来,卓宝科技便迎来了许多新鲜面孔,为此公司人力资源部特组织了一场新员工座谈会,欢迎这些可爱的小伙伴。  28名新员工均来自不同部门的不同岗位,他们是朝气蓬勃的90后,甚至不少是95后,为卓宝注入强劲活力。座谈会上,他们不羞涩、不怯懦,大胆的自我介绍。  自信满满的新新卓宝人  大家加入卓宝时间都不长,或多或少会碰到一些问题和困扰。在这里,大家一边吃着零食和水果,一边畅所欲言,气氛轻松,说出自己对于公司文化、公司环境等的感受和建议。总部人力资源部作为此项活动的发起者,现场解答大家的疑问,同时记录下大家提出的建议。  畅所欲言 各抒己见  都说人才是第一生产力,一直以来卓宝科技都很重视新员工的成长,除了像这样的座谈会,还有一些主题分享会、培训会、各大社团活动等,可以说,卓宝为员工提供的不仅是一个工作平台,也是一个生活空间,只为营造一个美好的卓宝大家庭。再次欢迎新员工的加入!未来,我们一同奋力前行!
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  • 商学院简介: 卓宝商学院成立于2013年7月,致力于推广卓宝集团核心竞争力,生产各个链接的人力资源,专注企业商业模式和管理体系的开发与研究,是中国建筑行业最早成立的企业商学院之一,以《西点军校22条军规》作为培训教育理念,素有中国建筑防水行业”黄埔军校”之称。  作为中国建筑防水行业主要的培训基地,卓宝商学院的培训发展凝聚了卓宝十余年来管理理论研究与企业实践精髓,汲取了国内一流企业商学院教育的精华,形成了“市场前沿专题与系统课程并重,资深行业专家与企业精英联袂,技术营销与商务营销的完美融合,模拟训练与案例研讨互动”的一整套具有卓宝商学院特色的精品课程。卓宝商学院在企业运营管理过程中具有极高的学术地位。市场调研是卓宝商学院发展和建设的重要组成部分,商学院强调理论研究与管理实践并重,为行业发展提供了有力的理论支持与实践帮助,卓宝商学院拥有行业内顶级的讲师资源、师资力量雄厚,结构整齐。卓宝商学院始终秉承“经世致用”的办学理念,以造就具有强烈的历史使命感与社会责任感的专业防水人才和行业精英为培养目标,培训课程设置以卓宝集团的企业精神“诚信、专业、创新”为基本宗旨,坚持“务实高效、团队共赢”的核心价值观,开办独具特色的“特训营、研修班”精品系列课程,丰富多彩的第二课堂,先后成立了武汉培训基地、湖北实训基地、洞口实训基地等,并与建筑、防水、房地产等行业协会组织和大中专院校建立了合作关系。卓宝商学院的发展战略是按照卓宝集团总体发展规划要求,运用卓宝体系资源和卓宝人的智慧与力量,使卓宝商学院成为行业内最具影响力的人才培养基地,成为国内顶尖的企业商学院 , 为国家培养更多适应社会主义现代化建设需要的优秀管理人才。院规: 无条件执行    工作无借口  细节决定成败  以上司为榜样荣誉原则      受人欢迎 &#...
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  • 先见者明 先行者力 把握商机 成就未来  这里,不仅是蓬勃发展的朝阳行业 这里,更是您实现梦想的坚实舞台 十余年的风雨兼程,十余年的坚守承担,卓宝科技走出深圳布局全国,已经发展成为防水行业一颗耀眼的明星。 大公司 卓宝科技十余年专注防水、保温,年销售额超过10亿元,全国分布1000多个卓宝服务机构、4000余名卓宝人为您提供全面的服务,是您的信心保证。 大品牌 卓宝科技是中国建筑防水协会副理事长单位、主席团成员单位,中国建筑防水行业领军品牌,中国建材企业500强,中国500强开发商首选供应商品牌,央视上榜,新华社、人民网等媒体重点推荐。 大应用 卓宝系列产品以其卓越表现在全国数以万计的工程中获得应用,铸造了鸟巢、中南海、国家博物馆、华为基地、腾讯公司滨海大厦等3000多个经典防水工程,项目覆盖全国,产品畅销世界各地。 大价值 卓宝科技的使命是让天下建筑不再受漏水之害,让天下百姓不再受漏水之苦。防水用卓宝,财运一定好。 大服务 3000余个卓宝科技的营销、施工服务团队从省城直通乡镇,与网络、电话、微博、微信等形成立体、高效的服务体系。服务无时不在,无处不在。 大供应 布局深圳、北京、苏州、武汉、成都、荆州等六大生产基地,在全国各省会城市、直辖市等设立数十个物流配送中心,提高服务响应速度,节约采购成本。 大工艺 卓宝科技首创皮肤式防水理念,颠覆雨衣式防水传统,杜绝窜水和渗漏。自主研发自粘防水卷材,独家发明湿铺法、预铺反粘法和密封渗透修复系统,满足战略工程对防水零缺陷的要求。 大文化 卓宝科技倡导“天下卓宝一家人”的大融合、大包容文化,让所有合作互通有无、让所有沟通顺畅高效。只要选择卓宝,就可尽享卓宝王者盛宴。 大渠道 卓宝科技“搭建的是平台,培养的是老板”,卓宝代理商渠道建设和管理维护在行业内独树一帜,有口皆碑。 新起点 新征程 每个行业从起步到发展成熟,都是一个不断...
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发布时间: 2017 - 08 - 17
近日,中国建筑业协会公布了2017年度全国建筑业AAA级信用企业评价结果,深圳市卓宝科技股份有限公司榜上有名。这是我国建筑业企业综合能力的最高奖。  全国建筑业AAA级信用企业由中国建筑业协会评定,此次评选依据是《建筑业企业信用评价办法》(建协〔2015〕4号),经企业自愿申报、各地区和有关行业协会推荐、在建设系统相关网站上筛查、专家评审组审定等流程,最终评选出211家企业为2017年度全国建筑业AAA级信用企业。防水行业共有四家企业上榜。  卓宝科技是防水行业的领军企业,多年来秉持诚信坦荡的核心价值观,诚信经营、践行守诺,不生产一平米非标产品的同时大力打击假冒伪劣,维护消费者权益。近年来,卓宝科技专注于“为社会奉献不渗漏的防水工程”,推出对结果负责的零缺陷防水服务系统,从产品质量、施工质量到风险保障等各个环节全面发力,力求改变中国建筑渗漏率居高不下的现状。  卓宝科技将充分发挥诚信自律的示范带头作用,加强内部信用制度建设,勇于承担社会责任,切实提高工程质量和安全管理水平,为推动我国建筑施工行业持续健康发展做出更大贡献。
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发布时间: 2017 - 08 - 17
叶林标教授是中国著名防水专家,自1955年开始从事防水工程与材料的科研开发工作,在零缺陷诞生三周年之际, 我们与叶老探讨了他对零缺陷防水服务系统的看法。  Q1:请为叶老,作为防水行业内最资深的专家,您怎样看待零缺陷系统采用“涂卷结合”的做法?  我认为零缺陷这种涂卷结合的方法,是比较好的一个施工方法,原因就是涂料可以做到无缝。没有缝一般也就不漏水。但是涂料也有它的不足,因为涂料很难做到厚度均匀,不管是用喷涂的方法还是刷涂的方法,都是比较难达到同一个厚度。  而卷材就不同了,卷材都是工厂生产的,它的厚度是均匀的。所以这样一来,这两个材料合在一块,正好是它的优势互补,正好满足了我们防水的需要。我们感觉到优势互补的确是我们现在提倡的,也是在屋面工程技术规范里头专门提出了,搞涂料和卷材复合这个系统。Q2:  那是不是采用这种做法,就肯定不会漏水呢?  那倒不一定。主要是“涂卷结合”这种方法是很好的,但是我们讲施工很重要。施工方面,过去经常讲的是“三分材料,七分施工”,施工做不好,它照样容易漏水。刚才说涂料,你要没涂好。本来可以做到没缝,但是没涂好,那就等于有缝了,也是不行的。所以“零缺陷”这个系统因为采用了很多措施,第一个方面,首先在基层采用了抛丸,把基层原来有些浮浆,不好的地方都给它通过抛丸处理了。而且在抛丸以后的基层上涂刷涂料。当然这个涂料就可以渗透到所有的缝隙里头,所以这样弥补了原...
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发布时间: 2017 - 08 - 17
2017年8月10日,成都生产基地举办了“质量找茬”活动,旨在提升全员质量意识,共享质量成果。  本次活动由质量部承办,副总经理李鄂、各部门经理作为活动裁判,厂部全员参与,质量部经理吴彩花全程主持。活动分为4个环节:产品外观质量找茬、产品包装质量找茬、卷材质量判定和质量知识抢答环节,全员分为4组展开竞技。特邀裁判和指定裁判全程监控,确保有序、公平、公正。为了提高员工的积极性,还准备了现金红包奖励、饮料、水果等盛夏福利。  下午14点整,活动在副总经理李鄂的致辞中热烈展开。李鄂指出举办本次活动的目的,是为了贯彻提高全员质量意识,最大程度满足顾客要求的中心思想,希望我们能通过此次活动进一步提升质量意识和技能,为岗位工作夯实基础。  产品外观质量找茬  只见选手们正仔细地斟酌着自己手中的产品样块,因为主持人事先告知17个样块中有次品,也有正品,所以每个人都精细入微地观察着每个样块。他们面对每一个细节都冷眼静看,不时地与身旁队员交流,最终把自己确认的结果告知负责记录的队员。  产品包装质量找茬  来到干净整洁的车间,一垛由组委会准备的样品整齐地摆放在栈板上,静待选手们来“找茬”。为了给大家同一个起点,我们选定了同一组产品,但是面对4组参赛者,评委会杨勇经理可谓镇定自若,他首先为各小组参赛排序,并给每组选手十分钟时间进行确认。虽时间紧迫,选手们也不慌乱,就如平常工作一般,依次对每个样品进行检...
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发布时间: 2017 - 08 - 17
雪莱说,我们愈是学习,愈觉得自己的贫乏。学习是没有止境的,在7月,卓宝科技没有止步,我们迎来了《金字塔原理》和《浅谈时间管理》的公开课,学习工作上有效的思考方式和时间管理的窍门,走进不一样的理论世界,打开工作和生活经营管理的新天地。  《金字塔原理》课上,市场部杨丽琴侃侃而谈,向大家介绍何为“金字塔”原理,理论与事例结合,将《金字塔原理》这一书作的核心和亮点传递给大家。同时,还让现场学员模拟领导与职员沟通的情景,化复杂晦涩为直观生动,让学员在理解理论的同时也学会运用。  《金字塔原理》课上  主讲人:杨丽琴  学员模拟  《浅谈时间管理》课上,卓宝商学院董宇欣一开始就让大家通过一个公式,计算自己的时间分配占比,马上引得大家投入到这堂课中。随后,理论辅以自己以及现场其他学员作为案例的分析,向大家介绍了关于时间管理上的知识。从中,学员们了解到实用的时间管理工具,往后无论工作和生活,运用到这些小技巧,时间安排会更合理。  《浅谈时间管理》课上  主讲人:董宇欣  学员计算自我时间分配  近年来,卓宝科技高速发展,卓宝人也需跟上步伐,公开课便是提供了一个加强员工学习的平台,让员工成长,与卓宝共发展。小编了解到,8月公开课即将开始,商务礼仪第二弹即将来袭,我们一起期待!
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发布时间: 2017 - 08 - 11
8月10日,卓宝科技零缺陷防水服务系统三周年成果展示会首站在重庆拉开序幕。来自当地相关的政府职能部门、房地产开发企业、设计院、总包单位及媒体的与会人员240多人汇聚一堂,共同见证零缺陷防水服务系统三年来取得的成果。   截止2017年8月10日,“零缺陷”累计施工项目197个,施工总面积507万平方米,项目覆盖全国67个城市,尚未出现因渗漏问题而导致的理赔。零缺陷防水服务系统凭借着它的系统优势得到了市场的认可。  卓宝科技集团副总裁林旭涛是零缺陷防水服务系统的主创之一,他为到会来宾详细汇报 “零缺陷”三周年应用成果。零缺陷防水服务系统归根结底来说就是对结果负责的防水系统。如何负责?林旭涛从设计思想、施工技术、保险保障等方面一一展开,结合已经应用了零缺陷系统的经典工程,不仅直观且有说服力。廊坊港中旅海泉湾、深圳平吉上苑、南昌象湖隧道、长沙德普五和工业园、郑州永威西溪花园、杭州白马湖华数电子工业园……这些项目与零缺陷发生的种种令人难忘的故事仿佛就发生在眼前,动人心弦。  副总裁 林旭涛  零缺陷防水服务系统在工程中表现如何呢?现场播放了一系列精心制作的采访视频,从甲方、总包和监理单位负责人,到施工人员、行业专家,他们从不同角度畅谈自己对零缺陷的看法。率先在防水施工中引用抛丸工艺、首创防水工程质量险、倡导涂卷复合构造做法和“皮肤式”防水思想……吸引客户的点各不相同,相同的是他们...
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发布时间: 2017 - 08 - 10
8月9日,卓宝科技深圳总部迎来了一批贵客。由中建八局一公司相关领导8人组成的考察团莅临卓宝科技总部展开考察与交流。卓宝科技副总裁何君健、山东分公司总经理曹海鹏、技术推广部副总监谭武全程陪同介绍公司情况。  ❂ 参观办公区    考察团一行首先参观办公环境,重点参观零缺陷远程监控室,近距离感受卓宝科技是如何运用远程监控把控现场施工质量的。  座谈会上,何君健向考察团介绍了卓宝科技在防水行业内的地位和特色,其创新能力在业内首屈一指。  谭武向来宾讲解零缺陷防水服务系统,包括设计、施工、质量把控以及保险保障制度等。现场精心准备的产品样块以及性能模拟试验吸引了考察团的注意。随后,考察团一行提出了各自困惑,技术人员给予了专业详细的解答。  ❂ 座谈会交流    曹海鹏介绍了目前防水行业的现状和存在的问题。针对这些问题,卓宝科技在董事长邹先华的带领下研发了零缺陷防水服务系统。考察团一行对零缺陷防水服务系统表现出极大的兴趣,他们表示公司也曾遭遇渗漏之苦,为维修补漏耗费了大量资金。防水虽然是隐蔽工程,如果前期没做好,后期则会带来无穷的麻烦。    卓宝科技作为有责任担当的领军企业,立志打造不渗漏的防水工程,希望双方能够有机会进行深入沟通合作,共同为社会奉献不渗漏的防水工程,呵护人类诗意安居。
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发布时间: 2017 - 08 - 10
8月4日,广西建工集团旗下全资子公司广西大都物流公司在南宁隆重召开“智·将来”智能化品牌/产品发布会暨合作伙伴产品展销会,卓宝科技广西分公司现场签约,成功入选大都物流品牌库,成为其战略合作伙伴。  据悉,此次活动不仅有相关政府领导、广西建工集团领导出席,还涉及到物流业、建材业、金融业等152家单位参加,现场与会人员近千人。  会议现场   签约仪式上,广西分公司总经理吴光炎上台与广西大都物流公司签订了合作协议,由此,卓宝正式进入大都物流品牌库,成为战略合作供应商。  签约仪式   现场还设有多个展示区,广西分公司展出了卓宝科技各类主推产品,包括卷材、涂料样品,以及各类产品资料等。零缺陷防水服务系统承诺的“一旦渗漏,双倍赔偿”的服务理念赢得了现场工程领域高层人士的高度关注,也吸引了众多参会人员前来参观和咨询。  展位现场     据悉,此次会议紧紧围绕“智•将来”的主题,对大都物流公司的的智能化品牌和产品进行推介。卓宝科技广西分公司作为扎根于广西市场的急先锋,将不懈努力发挥自身品牌和产品价值,为客户带来不渗漏的防水工程,共创美好未来。
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发布时间: 2017 - 08 - 08
8月4日,卓宝科技好望角举行了一场别开生面的座谈会,此次座谈会的主角不是别人,就是我们近期入职的新员工,大家畅所欲言,气氛和谐愉快,同时也为公司带来了不少合理化的建议和意见。  座谈会上,人力资源部副总监姜燕对大家的到来表示欢迎,她表达了卓宝科技对于人才的重视,同时也简单向大家介绍了公司的培训机制、员工发展机制等。随后,新员工互相认识,但大家不走寻常路,通过一张互相填写的印象表格来展现自己。  人力资源部副总监姜燕发言  通过印象表格展现自己   此次活动,除了让新员工感受到卓宝科技的企业文化和氛围外,还想要倾听到大家的心声,对于公司和工作都有哪些想法?  新员工发言    1个小时的讨论发言环节,通过引导问题,大家展开激烈讨论,发言踊跃,提出了不少意见和建议。而对于这些发言,会务组也积极做出回应,给出了一些解决措施。原本是一个严肃的座谈会,然而在好望角这样轻松的环境里,有美食作伴,也就扫去了严肃的纱帐,大家在轻松愉快的氛围中,投入到公司和工作的探讨中。    此次座谈会的顺利举行,不仅让新员工感受到卓宝的企业文化,加强了彼此间的认识,同时也收集到新员工的反馈意见,这对于公司在往后的企业文化建设、企业管理等方面都有一定的指导意义。
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发布时间: 2017 - 08 - 07
近日,财政部、环境保护部联合发布了《关于调整公布第二十期环境标志产品政府采购清单的通知》(财库[2017]126号),其中,卓宝科技共226款不同种类的产品入选该清单。  据悉,这是第20期环境标志产品政府采购清单,包含37大类产品。防水材料被分别列入建筑防水卷材及制品、其他非金属建筑材料和防水涂料三大类产品中,建筑防水卷材及制品大类总共613款防水卷(片)材入选。   卓宝科技产品样块  在沥青和改性沥青防水卷材中,卓宝科技有贴必定BAC-P双面自粘防水卷材W P D I 等102款产品入选;在高分子防水卷(片)材中,卓宝科技有贴必定MAC防水卷材 Y P S等63款产品入选;在其他非金属建筑材料大类中,卓宝科技有PMC-101水泥基渗透结晶防水材料II型A类等3款产品入选;防水涂料大类中,卓宝科技有911弹性防水涂料I 型A类等58款产品入选。卓宝科技226款产品入选,总数量在同类企业中位居第二。  据了解,《环境标志产品政府采购清单》是国家为了引导绿色生产和消费,规定国家政府机关、事业单位必须优先采购获得环境标志认证产品的一种制度。此次入选该政府采购清单,标志着卓宝科技的产品在环保和质量方面取得了卓越的成果,赢得了政府的充分肯定。
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发布时间: 2017 - 08 - 03
接到关于“持续改善”的课题时,我懵了很久,首先“持续改善”涉及的范围很广,面对的是一个管理组织以及这个组织所面对的各项工作任务与目标。管理组织属于社会群体,正如德鲁克所说,管理还涉及到人和人的价值观、成长与发展。管理与精神上的关心也有着密切的关系,如人的本性、善与恶,以及人所处在的环境等。“持续改善“面对的变化是很复杂的。其二,在当今众多的管理体系当中,对“持续改善”有不同的解读,要导入哪套管理体系或使用什么样的管理工具,那又属于专业性的问题。再三斟酌之后,我想还是先以一个启蒙式的引导来浅述一下管理与持续改善。  改善是改变的一部分,每一次进步是一次改变,但非每次改变是一次进步;改变可以往好的方向发展也可以往不好的方向去发展。改善就是往好的方向去改变。持续改善,我个人理解就是,持续从事往好的方向去改变的方法,让目标看起来越来越完美,它没有最终的一个评判结果,但又不停地在评判——没有最好只有更好。  管理中的改善涉及到组织环境的改善、组织能力的改善以及个人的改善等,管理的持续改善的成果可以理解为,让系统的运行更顺畅和绩效更加的卓越。那么我们来看看管理与持续改善之间存在什么样的关系:  管理改变环境,环境也能改变管理,管理环境是持续改善的基础。邹董事长常说,管理是一种人文艺术,换言之,管理是社会哲学的一部分,人性受历史、文化的影响或社会文明的影响是客观存在的。胡适在其《中国哲学史大纲》...
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